2013年5月2日上午，集團(tuán)公司劉輝總經(jīng)理、安應(yīng)輝副總、曹曉莉副總等一行驅(qū)車前往駐烏各生產(chǎn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)研。
在半天的調(diào)研過程中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后檢查了隆成實(shí)業(yè)新疆公司烏市潤(rùn)滑油廠、化學(xué)助劑公司、隆美爾公司、嘉潤(rùn)德公司德廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)研中，集團(tuán)公司劉輝總經(jīng)理對(duì)各單位在現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得的進(jìn)步表示了肯定，同時(shí)對(duì)于當(dāng)前因?yàn)榉N種原因未能開展或開展不力的工作給出了指導(dǎo)性意見，希望各單位抓住時(shí)機(jī)、提高工作效率將各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)，同時(shí)要求各單位現(xiàn)場(chǎng)管理要常態(tài)化，在保持現(xiàn)有水平德情況下通過參觀學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高企業(yè)自身的管理水準(zhǔn)，把各自的企業(yè)帶上一個(gè)新的高度。
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